Interviews mit Absolventen, Teil 32: Farahnaz Lankes-Holz

Farahnaz Lankes-Holz

Lie­be Farahn­az, nach dei­ner Coa­ching-Aus­bil­dung bei chan­ge con­cepts hast du dich als Coach selb­stän­dig gemacht. Wann war das genau und was bie­test du genau an? Wer ist dei­ne Ziel­grup­pe? Was macht dich als Coach aus?

Ich habe im Mai 2018 mei­ne Aus­bil­dung been­det und habe mich dann Ende 2018 selb­stän­dig gemacht. 2020 habe ich dann das Anqa-Insti­tut gegrün­det. Mit dem Anqa-Insti­tut fokus­sie­ren wir uns auf 2 Haupt­the­men: Zum einen sind wir Spe­zia­lis­ten zum The­ma „Resi­li­enz — Stär­kung der Widerstandskraft“.

Unse­ren zwei­ten Schwer­punkt set­zen wir auf das The­ma „Inter­kul­tu­rel­le Kom­pe­tenz“. Unse­re Ange­bo­te ent­hal­ten sowohl Coa­chings als auch Trai­nings. So kön­nen wir mit unse­ren Ziel­grup­pen nach­hal­tig und dif­fe­ren­ziert arbei­ten. Wir bie­ten unse­re Leis­tun­gen sowohl an klein- und mit­tel­stän­di­sche Fir­men, aber auch Kon­zer­ne, sowie Orga­ni­sa­tio­nen und Kom­mu­nen an.

Wir unter­stüt­zen unse­re Kun­den bei orga­ni­sa­to­ri­schen und team­bil­den­den Fra­gen und coa­chen und trai­nie­ren die Mit­ar­bei­ten­den zur Stär­kung der per­sön­li­chen Wider­stands­kraft. Auch für das The­ma „Inter­kul­tu­rel­le Kom­pe­tenz“ sind wir für die­sen Kun­den­stamm tätig, dann jedoch haupt­säch­lich auf inter­na­tio­na­ler Ebe­ne. Die­ses The­ma ist aber auch für Men­schen wert­voll, die im Rah­men ihrer Arbeit Inter­kul­tu­ra­li­tät begeg­nen. Indi­vi­du­el­le Coa­ching fin­det dann in der Haupt­sa­che für Men­schen mit Hybrid-Cha­rak­ter statt „Hybrid“ bezeich­net ein Indi­vi­du­um, wel­ches meh­re­re Kul­tu­ren in sich ver­eint, weil es z.B. meh­re­ren Kul­tu­ren ange­hört bzw. inner­halb meh­re­rer kul­tu­rel­len Kon­tex­te zeit­gleich lebt. Die Fra­ge der Iden­ti­täts­fin­dung spielt da eine wesent­li­che Rolle.

Neben Coa­ching und Trai­nings bie­ten wir auch Fort­bil­dun­gen an, wel­che an unse­re Kern­the­men gebun­den sind. Dar­über hin­aus agie­ren wir als Trai­nings­agen­tur für wei­te­re Teil­be­rei­che, wie z.B. Kom­mu­ni­ka­ti­ons­trai­nings. Wir ver­fü­gen dafür über ein aus­ge­wähl­tes, pro­fes­sio­nel­les Trai­ner: innen-Team und kön­nen so, je nach Anfra­ge und Bedarf unse­rer Kun­den, den pas­sen­den Coach und Trainer:in anbieten.

Die­sen Bereich bau­en wir aktu­ell wei­ter aus. Des­halb schaut ger­ne auf unse­re Web­site: Hier erfahrt ihr eini­ges über uns, und zudem neh­men wir auch ger­ne noch gute und moti­vier­te Leu­te in unser Trai­ner­team auf. Stellt Euch ger­ne bei uns vor, wenn ihr Lust habt, mit uns zusam­men zu arbeiten.

Wei­ter­le­sen

Interviews mit Absolventen, Teil 31: Tanja Schneider

Tanja Schneider

Lie­be Tan­ja, nach dei­ner Coa­ching-Aus­bil­dung bei chan­ge con­cepts hast du dich als Coach selb­stän­dig gemacht. Wann war das genau und was bie­test du genau an? Wer ist dei­ne Ziel­grup­pe? Was macht dich als Coach aus?

Ich war schon selb­stän­dig und hat­te von Anfang an vor, das Coa­ching in mein Busi­ness zu inte­grie­ren, da es eine per­fek­te Ergän­zung zu meinem/unserem Ange­bot ist.

Wei­ter­le­sen

Führung aufs Parkett – Tanzen als Metapher für Führung

Gemein­sam mit Meis­ter­klas­se-Semi­na­re (Edith Beil­ner) füh­ren wir am 9. und 10. Novem­ber einen Pilot­work­shop im schö­nen Ham­burg durch, bei dem wir Füh­rungs­kräf­ten und Inter­es­sier­ten die Prin­zi­pi­en moder­ner und zukunfts­ori­en­tier­ter Füh­rung anhand von Sal­sa und Tan­go ver­mit­teln. Tan­zen im Paar ist eine wun­der­ba­re Meta­pher für Füh­rung, da bei­des nach ähn­li­chen Prin­zi­pi­en funktioniert.

Der Work­shop ist geeig­net für alle Men­schen, die authen­ti­scher, kraft­vol­ler und erfolg­rei­cher füh­ren möch­ten und bereits sind, sich auf neue Erfah­run­gen ein­zu­las­sen und etwas aus­zu­pro­bie­ren. Nähe­re Infos sind dem Fly­er zu entnehmen.

Wieder im Programm: EMDR für Coachs

Wie­der neu im Pro­gramm ist für den Herbst 2023 unse­re belieb­te Wei­ter­bil­dung „EMDR für Coachs“. Die vier­tä­gi­ge Wei­ter­bil­dung steht unter Lei­tung von Andre­as Zim­mer­mann, DEM Exper­ten und Aus­bil­der für EMDR für den Coa­ching-Bereich in Deutschland.

Die Fort­bil­dung rich­tet sich aus­schließ­lich an aus­ge­bil­de­te Coa­chin­nen und Coachs. Die Beson­der­heit unse­res Kon­zep­tes ist dabei, dass aus­schließ­lich für den Kon­text Coa­ching rele­van­te Inhal­te ver­mit­telt wer­den und alle the­ra­peu­ti­schen Anwen­dun­gen außen vor blei­ben. So kann mit Kon­zen­tra­ti­on auf das Wesent­li­che eine kom­pak­te Aus­bil­dung in 4 Tagen erfolgen.

Nähe­re Infor­ma­tio­nen fin­den Sie hier.

Nach der Ausbildung ist vor der Ausbildung

Auch in die­sem Früh­jahr gab es wie­der viel Bewe­gung bei chan­ge con­cepts: Die 34. Aus­bil­dung ist im März erfolg­reich zu Ende gegan­gen und 9 frisch geba­cke­ne Coachs konn­ten stolz ihr Zer­ti­fi­kat ent­ge­gen nehmen.
Im April star­te­te dann — wie­der kom­plett aus­ge­bucht mit 10 Teil­neh­men­den — schon die 36. Run­de auf die span­nen­de Rei­se zum Sys­te­mi­schen Coach (und damit auch zu sich selbst).
Aber auch damit nicht genug: Aktu­ell läuft die Anmel­dung für die 37. Aus­bil­dung zum Sys­te­mi­schen Coach bei chan­ge con­cepts. Die Rei­se wird im Okto­ber begin­nen. Alle Inter­es­sier­ten, die dabei sein wol­len, sind ein­ge­la­den sich zeit­nah im Büro zu mel­den. Der ers­te Schritt ist dann ein unver­bind­li­ches Infor­ma­ti­ons- und Aus­wahl­ge­spräch. Wir freu­en uns auf Sie!

Interviews mit Absolventen, Teil 30: Elena Springub

Elena Springub

Lie­be Ele­na, nach dei­ner Coa­ching-Aus­bil­dung bei chan­ge con­cepts hast du dich als Coach selb­stän­dig gemacht. Wann war das genau und was bie­test du genau an? Wer ist dei­ne Ziel­grup­pe? Was macht dich als Coach aus?

Ich habe mich im Herbst 2021 zunächst teil­selbst­stän­dig gemacht, bevor ich im Herbst 2023 den Schritt in die voll­stän­di­ge Selbst­stän­dig­keit gehe.

Ich fokus­sie­re mich in mei­ner Arbeit auf Top Manager*innen und Füh­rungs­kräf­te, die sich auf die nächs­te Ebe­ne heben wol­len. Was das kon­kret für den/die ein­zel­ne bedeu­tet, bespre­chen wir indi­vi­du­ell. Ich arbei­te aus­schließ­lich mit Klient*innen, die für sich gro­ße Visio­nen haben, ihre Orga­ni­sa­ti­on maß­geb­lich ver­än­dern wol­len, damit sie in Zei­ten von mul­ti­plen Kri­sen hand­lungs­fä­hig bleibt. Es geht dar­um einen wirk­li­chen Unter­schied für unse­re Gesell­schaft und Öko­no­mie machen zu wol­len. Ich beglei­te Top Manager*innen und Füh­rungs­kräf­te, die ande­re inspi­rie­ren und zum Nach­den­ken anre­gen. Ich mag es, wenn es kom­plex ist. Ich bin immer ger­ne für gro­ße The­men zu haben.

Wei­ter­le­sen

36. Coaching-Ausbildung fast ausgebucht

Die 36. Aus­bil­dung "Sys­te­mi­sches Coa­ching" mit Start im Früh­jahr 2023 ist fast aus­ge­bucht: nur noch ein Platz ist frei. Wir emp­feh­len daher allen Inter­es­sier­ten, sich schnellst­mög­lich zu mel­den, denn ver­mut­lich wird auch die­ser letz­te Platz in den nächs­ten Tagen "weg" sein.

Für alle die nicht mehr zum Zuge kom­men: Im Okto­ber 2023 wird der 37. Aus­bil­dungs­gang star­ten, der dann bis Sep­tem­ber 2024 gehen wird!

change concepts ist auf den Corona-Winter gut vorbereitet

Auch im anste­hen­den Win­ter­halb­jahr wird Coro­na uns beglei­ten. Wir bei chan­ge con­cepts sind dar­auf gut vor­be­rei­tet. Unse­re Aus­bil­dun­gen und Coa­chings fin­den stets unter Ein­hal­tung der aktu­el­len Infek­ti­ons­schutz­maß­nah­men statt. Über­dies sind alle unse­re Räu­me mit leis­tungs­star­ken und lei­sen Luft­fil­tern aus­ge­stat­tet. Soll­ten die gesetz­li­chen Bestim­mun­gen eine Arbeit in Prä­senz nicht gestat­ten, wer­den wir naht­los ins Online-For­mat wech­seln. Auch hier sind wir schon ein­ge­spielt, so dass alle Ter­mi­ne unab­hän­gig vom For­mat wie geplant umge­setzt wer­den können.