Achtung: derzeit eingeschränkte Erreichbarkeit!

Auf­grund einer tech­ni­schen Stö­rung im Bereich der Deut­schen Tele­kom, sind wir der­zeit lei­der noch bis auf Wei­te­res weder per Tele­fon, Fax oder Email erreich­bar.
Bit­te kon­tak­tie­ren Sie uns in der Zwi­schen­zeit über unse­re Face­book-Sei­te oder mobil unter 0171–3344400. Alle seit 27. Novem­ber ein­ge­gan­gen Mails, Faxe und AB-Nach­rich­ten kön­nen lei­der erst bear­bei­tet wer­den, wenn das Pro­blem beho­ben ist. Wir dan­ken Ihnen für Ihr Ver­ständ­nis!

Themenabend „Coach dein Glück!“ bei change concepts

Einen The­men­abend zu „Coach dein Glück!“ ver­an­stal­tet chan­ge con­cepts am Mitt­woch, 23. Okto­ber 2019 um 19.30 Uhr. Refe­ren­tin ist Tan­ja Klein, Sys­te­mi­sche Coa­chin und Ent­wick­le­rin der gleich­na­mi­gen Box.

Sie wird an dem Abend spa­nen­de Inputs zum The­ma Glücks­coa­ching ver­mit­teln und auch die Anwen­dung der Glücks­box vor­stel­len.

Ein­ge­la­den zum The­men­abend sind alle akti­ven und ehe­ma­li­gen Teil­neh­me­rin­nen und Teil­neh­mer von chan­ge con­cepts. Der Abend ist kos­ten­frei, um recht­zei­ti­ge Anmel­dung wird gebe­ten.

Countdown beginnt für Doppeljubiläums-Ausbildung

Im April 2020 star­tet die 30. Aus­bil­dung Sys­te­mi­sches Coa­ching bei chan­ge con­cepts, und nicht nur das: Zugleich gehen wir damit auch in das 15. Jahr unse­res Bestehens!

Die Coa­ching-Aus­bil­dung läuft bis März 2021. Die neue Bro­schü­re mit allen Infos und Ter­mi­nen kön­nen Sie hier her­un­ter­la­den. Anmel­dun­gen sind ab sofort mög­lich!.

29. Ausbildung Systemisches Coaching ist ausverkauft

Für die 29. Aus­bil­dung Sys­te­mi­sches Coa­ching von Okto­ber 2019 bis 2020 sind nun alle Plät­ze ver­ge­ben. Es sind noch War­te­lis­ten­plät­ze ver­füg­bar. Wir freu­en uns auf die neue Grup­pe und hei­ßen alle Teil­neh­me­rin­nen und Teil­neh­mer herz­lich will­kom­men an Bord!

Themenabend "Das Statuskonzept im Coaching"

Einen The­men­abend über Das Sta­tus­kon­zept von Keith John­stone im Coa­ching ver­an­stal­tet chan­ge con­cepts am Mitt­woch, 3. Juli 2019 um 19.30 Uhr. Refe­rent ist Fabi­an Brüg­ge­mann, Trai­ner, Coach und Exper­te für Impro­vi­sa­ti­ons­thea­ter-Metho­den.

Es geht bei dem Kon­zept dar­um, mit den ver­schie­de­nen Hal­tun­gen und Zustän­den wie dem „Hoch­sta­tus“ und dem „Tief­sta­tus“ zu „spie­len“ und so unter­schied­li­che Wir­kun­gen in der Kom­mu­ni­ka­ti­on zu erzeu­gen. Der Refe­rent wird an dem Abend das Kon­zept vor­stel­len und Übun­gen anlei­ten, mit den Sta­tus­for­men zu expe­ri­men­tie­ren. Ein­ge­la­den sind alle akti­ven und ehe­ma­li­gen Teil­neh­me­rin­nen und Teil­neh­mer von chan­ge con­cepts. Der Abend ist kos­ten­frei, um recht­zei­ti­ge Anmel­dung wird gebe­ten.

change concepts-Sommerfest im Juli

Am Frei­tag, 12. Juli fin­det wie­der ab 19 Uhr das belieb­te chan­ge conc­pets-Som­mer­fest im aka­de­mie­ei­ge­nen Gar­ten statt. Wie immer laden wir dazu alle Teil­neh­men­den, Ehe­ma­li­gen und alle Mit­ar­bei­ten­den von chan­ge con­cepts ganz herz­lich ein. Wir bit­ten um recht­zei­ti­ge Anmel­dung im Büro, damit wir pla­nen kön­nen.

Oliver Müller neuer Sprecher der Fachgruppe der Ausbildungsinstitute im DCV

Bei letz­ten Tref­fen der Fach­grup­pe der Aus­bil­dungs­in­sti­tu­te im Deut­schen Coa­ching Ver­band e.V. (DCV) wur­de chan­ge con­cepts-Lei­ter Oli­ver Mül­ler zu deren Spre­cher ernannt.

Die Fach­grup­pe trifft sich ein bis zwei Mal jähr­lich und ver­eint die­je­ni­gen Aus­bil­dungs­in­sti­tu­te im DCV, die sich beson­ders für Qua­li­täts­si­che­rung, fach­li­che Wei­ter­ent­wick­lung und gegen­sei­ti­gen Aus­tausch auf höchs­tem fach­li­chen Niveau enga­gie­ren.

Buchrezension: Psychologie für Coaches, Berater und Personalentwickler

Hofert, Sven­ja: Psy­cho­lo­gie für Coa­ches, Bera­ter und Per­so­nal­ent­wick­ler, gebun­den, 288 Sei­ten; Beltz-Ver­lag, 2017, 39,95 €

Sven­ja Hofert ist Mas­ter in Wirt­schafts­psy­cho­lo­gie und selbst seit Jahr­zehn­ten als Trai­ne­rin, Bera­te­rin und Coa­chin tätig. Sie ist in der Bran­che als Autorin von rund drei Dut­zend Fach­bü­chern bekannt.

Anders, als ich bei dem Titel erwar­tet hat­te, ist das Buch kein „Ritt durch die aka­de­mie­sche Psy­cho­lo­gie in Kurz­form“ son­dern eher ein Hand­buch über die psy­cho­lo­gi­sche Sicht auf Coa­ching, wich­ti­ge psy­cho­lo­gi­sche Hin­ter­grün­de für Coachs sowie ein Schlag­licht auf bedeu­ten­de Schu­len der Psy­cho­the­ra­pie. Dies ist kei­nes­wegs nega­tiv gemeint, so viel sei vor­weg schon gesagt.

Im ers­ten Kapi­tel beschäf­tigt sich die Autorin mit dem Coa­ching-Markt, Coa­ching-Defi­ni­tio­nen aus ver­schie­de­nen Per­spek­ti­ven sowie ers­ten Erkennt­nis­sen der noch jun­gen Coa­ching-For­schung. Außer­dem dis­ku­tiert sie kom­pe­tenz­mä­ßi­ge Anfor­de­run­gen an Coachs.

Im zwei­ten Kapi­tel stellt sie – für mich zwar etwas unpas­send vor dem Hin­ter­grund der mit dem Buch­ti­tel geweck­ten Erwar­tun­gen – ein von ihr ent­wi­ckel­tes, in der Sache jedoch nicht schlech­tes (wenn auch nicht „wirk­lich“ neu­es) Modell des „Fle­xi-Coa­ching“ vor, wel­ches sie in 11 Grund­an­nah­men beschreibt. Hier geht es vor allem um die Ver­bin­dung von eine eher ziel­ori­en­tier­ten Busi­ness-Coa­ching-Ansatz und einem eher The­ra­pie-nahen Ansatz von Coa­ching als ganz­heit­li­che Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung.

Im Drit­ten Kapi­tel beschreibt sie wich­ti­ge neu­ro­bio­lo­gi­sche Grund­la­gen von Coa­ching sowie wesent­li­che psy­cho­lo­gi­sche Model­le über Per­sön­lich­keit, bevor sie im vier­ten Kapi­tel Grund­le­gen­des zu Per­sön­lich­keits-Test­ver­fah­ren dar­stellt.
Es fol­gen im fünf­ten Kapi­tel eine umfang­rei­che Dar­stel­lung ver­schie­de­ner psy­cho­lo­gi­scher Erkennt­nis­se und Model­le zum The­ma Ver­än­de­rung, bevor im sechs­ten und letz­ten Kapi­tel die wich­tigs­ten psy­cho­the­ra­peu­ti­schen Schu­len und ihre Impli­ka­tio­nen für Coa­ching und Trai­ning kurz skiz­ziert wer­den. Schließ­lich geht sie noch kurz auf For­schungs­er­geb­nis­se zur Wirk­sam­keits­for­schung, psy­chi­sche Stö­run­gen sowie typi­sche Psy­chof­al­len im Coa­ching ein. Ein umfang­rei­ches Lite­ra­tur­ver­zeich­nis, zahl­rei­che Tabel­len und Gra­fi­ken, ergän­zen­de Down­load-Mate­ria­li­en sowie vie­le (Fall-)Beispiele run­den das Buch ab und machen es zu einem wert­vol­len Hand­buch mit dem nöti­gen psy­cho­lo­gi­schen Mini­mal­wis­sen, wel­ches jede/r Coach/in ken­ne soll­te.

chan­ge-con­cepts-Fazit: Gut les­ba­res Hand­buch des im Coa­ching min­des­tens not­wen­di­gen Hin­ter­grund­wis­sens aus der Psy­cho­lo­gie und damit ein Muss für jede/n Coach/in, der/die nicht Psy­cho­lo­gie stu­diert hat!