Von Mar­ti­na Schmidt-Tan­ger und Hol­ger Back­win­kel, bro­schiert, 168 Sei­ten, Jun­fer­mann-Ver­lag 2012.

Aus­ge­hend von Erkennt­nis­sen aus Psy­cho­lo­gie, Grup­pen­dy­na­mik, Mode­ra­ti­on und NLP bie­tet das Autoren­team mit die­sem Buch einen reich bestück­ten Werk­zeug­kas­ten für die Arbeit mit und in Teams in gut ver­ständ­li­cher Sprache.

Nach einer Ein­füh­rung in das The­ma „Team“ und die dazu gehö­ri­gen psy­cho­lo­gi­schen Hin­ter­grün­de im ers­ten Kapi­tel beschäf­ti­gen sie sich im zwei­ten Kapi­tel kennt­nis­reich mit der Rol­le des Team­coachs und den sich dar­aus erge­ben­den Anforderungen.

Die wei­te­ren Kapi­tel bie­ten dann eine Fül­le von prak­ti­schen Ein­setz­ba­ren Tipps und Tricks, Tools und Anlei­tun­gen, Übun­gen, Fra­ge­tech­ni­ken und For­mu­lie­rungs­vor­schlä­gen, Regeln und Dra­ma­tur­gien bis hin zu Vor­schlä­gen für den Ablauf von mög­li­chen Mode­ra­tio­nen. Somit fin­det sich für „jede Lebens­la­ge“ eines Team­coachs etwas Pas­sen­des in die­sem Buch, ange­fan­gen von der Auf­trags­klä­rung über die Mode­ra­ti­on von Sit­zun­gen bis hin zu Team­buil­ding und Konfliktlösung.

Abge­run­det wird das Buch durch eine Fül­le von Gra­fi­ken, Tabel­len, Über­sich­ten und Pra­xis­bei­spie­len, was die Les­bar­keit wei­ter verbessert.

Das chan­ge-con­cepts-Fazit: ein reich bestück­ter Werk­zeug­kas­ten für Team­coachs zum klei­nen Preis. Unbe­dingt empfehlenswert!