Literatur-Tipp: Persönlichkeitsstörungen verstehen

Von Rai­ner Sach­se, Bro­schiert, 120 Sei­ten, Psych­ia­trie Ver­lag, 9. Auf­la­ge 2013.

Per­sön­lich­keits­stö­run­gen gel­ten in Fach­krei­sen als schwer dia­gnos­ti­zier­bar und schwer the­ra­pier­bar. Betrof­fe­ne fal­len im all­täg­li­chen Kon­takt oft­mals am Anfang kaum auf und auch Psy­cho­lo­gen, Psy­cho­the­ra­peu­ten und Fach­ärz­te brau­chen oft lan­ge, bis sie eine kla­re Dia­gno­se stel­len kön­nen. Auch Coachs müs­sen damit rech­nen, in ihrer Pra­xis oder in Unter­neh­men mit Betrof­fe­nen zu tun zu haben.

Per­sön­lich­keits­stö­run­gen stel­len sich nach Ansicht des Autors im Kern als Bezie­hungs­stö­rung dar. Daher soll­ten Coachs das spe­zi­fi­sche Bezie­hungs­mus­ter im Umgang mit Betrof­fe­nen zumin­dest erken­nen und wahr­neh­men sowie einen kon­struk­ti­ven Umgang damit fin­den können.

Hier­bei ist das Buch des Bochu­mer Pro­fes­sors und Psy­cho­the­ra­peu­ten sehr nütz­lich. Es erläu­tert in der ers­ten Hälf­te all­ge­mein in knap­per, auf den Punkt gebrach­ter und gut ver­ständ­li­cher Form die Hin­ter­grün­de von Per­sön­lich­keits­stö­run­gen und die dabei ablau­fen­den Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Bezie­hungs­mus­ter und beschäf­tigt sich mit der Fra­ge, wie man mit den betrof­fe­nen Men­schen ange­mes­sen umge­hen kann. Der zwei­te Teil des Buches beschreibt dann die spe­zi­fi­schen Aus­drucks­for­men und Dyna­mi­ken der wich­tigs­ten ide­al­ty­pi­schen Per­sön­lich­keits­stö­run­gen und gibt kon­kre­te Emp­feh­lun­gen zum Umgang. Die abschlie­ßen­den kur­zen Kapi­tel über den Umgang mit Ange­hö­ri­gen sowie die Zusam­men­ar­beit im (the­ra­peu­ti­schen) Team dürf­ten Coachs hin­ge­gen wenig interessieren.

Das Buch rich­tet sich eigent­lich an The­ra­peu­ten, vie­les ist jedoch auch für Coachs anwend­bar, zumal die Gren­ze zwi­schen „gesund“ und „krank“ kaum irgend­wo so schwie­rig zu zie­hen ist wie bei die­sem The­ma und gera­de die Inter­ak­ti­on, also die Kom­mu­ni­ka­ti­on und Bezie­hungs­ge­stal­tung, sich als das eigent­li­che Pro­blem erweist.

Das chan­ge-con­cepts-Fazit: Ein hilf­rei­ches Buch für jeden Coach, wel­ches gut nach­voll­zieh­bar auf­klärt und in der Pra­xis des Umgangs mit betrof­fe­nen Men­schen unter­stützt. Dies macht es zu einem wert­vol­len Nach­schlag­werk, des­sen Ein­satz immer dann erwo­gen wer­den kann, wenn der Coach sich „Bezie­hungs­spie­len“ bewusst wird oder die­se vermutet.