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Lie­be Chris­ti­na, nach dei­ner Coa­ching-Aus­bil­dung bei chan­ge con­cepts hast du dich als Coach selb­stän­dig gemacht. Wann war das genau und was bie­test du genau an? Wer ist dei­ne Ziel­grup­pe? Was macht dich als Coach aus?

Die Coa­ching-Aus­bil­dung war die Ergän­zung zu einer Busi­ness-Trai­ner-Aus­bil­dung, an die ich dann eine Wei­ter­bil­dung zur Chan­ge-Mana­ge­rin und sys­te­mi­schen Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­le­rin ange­hängt habe. Das sind für mich die Bau­stei­ne, um grö­ße­re Grup­pen mit­ein­an­der in Aus­tausch zu brin­gen, als wäre es ein Ein­zel­coa­ching. Für mich ent­stan­den damit wirk­sa­me Hebel, die mir hel­fen, mit klei­nen Impul­sen Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­se in der gesam­ten Thea­ter­land­schaft in Gang zu brin­gen. Dort bin ich aus­schließ­lich und haupt­be­ruf­lich unter­wegs, in öffent­lich geför­der­ten Kul­tur­be­trie­ben und frei­en Grup­pen, und es ist eine täg­li­che Freu­de, mit die­sen impul­siv-flui­de schwin­gen­den Kunst­schaf­fen­den-Grup­pen zu arbeiten.

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Lie­be Farahn­az, nach dei­ner Coa­ching-Aus­bil­dung bei chan­ge con­cepts hast du dich als Coach selb­stän­dig gemacht. Wann war das genau und was bie­test du genau an? Wer ist dei­ne Ziel­grup­pe? Was macht dich als Coach aus?

Ich habe im Mai 2018 mei­ne Aus­bil­dung been­det und habe mich dann Ende 2018 selb­stän­dig gemacht. 2020 habe ich dann das Anqa-Insti­tut gegrün­det. Mit dem Anqa-Insti­tut fokus­sie­ren wir uns auf 2 Haupt­the­men: Zum einen sind wir Spe­zia­lis­ten zum The­ma „Resi­li­enz — Stär­kung der Widerstandskraft“.

Unse­ren zwei­ten Schwer­punkt set­zen wir auf das The­ma „Inter­kul­tu­rel­le Kom­pe­tenz“. Unse­re Ange­bo­te ent­hal­ten sowohl Coa­chings als auch Trai­nings. So kön­nen wir mit unse­ren Ziel­grup­pen nach­hal­tig und dif­fe­ren­ziert arbei­ten. Wir bie­ten unse­re Leis­tun­gen sowohl an klein- und mit­tel­stän­di­sche Fir­men, aber auch Kon­zer­ne, sowie Orga­ni­sa­tio­nen und Kom­mu­nen an.

Wir unter­stüt­zen unse­re Kun­den bei orga­ni­sa­to­ri­schen und team­bil­den­den Fra­gen und coa­chen und trai­nie­ren die Mit­ar­bei­ten­den zur Stär­kung der per­sön­li­chen Wider­stands­kraft. Auch für das The­ma „Inter­kul­tu­rel­le Kom­pe­tenz“ sind wir für die­sen Kun­den­stamm tätig, dann jedoch haupt­säch­lich auf inter­na­tio­na­ler Ebe­ne. Die­ses The­ma ist aber auch für Men­schen wert­voll, die im Rah­men ihrer Arbeit Inter­kul­tu­ra­li­tät begeg­nen. Indi­vi­du­el­le Coa­ching fin­det dann in der Haupt­sa­che für Men­schen mit Hybrid-Cha­rak­ter statt „Hybrid“ bezeich­net ein Indi­vi­du­um, wel­ches meh­re­re Kul­tu­ren in sich ver­eint, weil es z.B. meh­re­ren Kul­tu­ren ange­hört bzw. inner­halb meh­re­rer kul­tu­rel­len Kon­tex­te zeit­gleich lebt. Die Fra­ge der Iden­ti­täts­fin­dung spielt da eine wesent­li­che Rolle.

Neben Coa­ching und Trai­nings bie­ten wir auch Fort­bil­dun­gen an, wel­che an unse­re Kern­the­men gebun­den sind. Dar­über hin­aus agie­ren wir als Trai­nings­agen­tur für wei­te­re Teil­be­rei­che, wie z.B. Kom­mu­ni­ka­ti­ons­trai­nings. Wir ver­fü­gen dafür über ein aus­ge­wähl­tes, pro­fes­sio­nel­les Trai­ner: innen-Team und kön­nen so, je nach Anfra­ge und Bedarf unse­rer Kun­den, den pas­sen­den Coach und Trainer:in anbieten.

Die­sen Bereich bau­en wir aktu­ell wei­ter aus. Des­halb schaut ger­ne auf unse­re Web­site: Hier erfahrt ihr eini­ges über uns, und zudem neh­men wir auch ger­ne noch gute und moti­vier­te Leu­te in unser Trai­ner­team auf. Stellt Euch ger­ne bei uns vor, wenn ihr Lust habt, mit uns zusam­men zu arbeiten.

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Lie­be Tan­ja, nach dei­ner Coa­ching-Aus­bil­dung bei chan­ge con­cepts hast du dich als Coach selb­stän­dig gemacht. Wann war das genau und was bie­test du genau an? Wer ist dei­ne Ziel­grup­pe? Was macht dich als Coach aus?

Ich war schon selb­stän­dig und hat­te von Anfang an vor, das Coa­ching in mein Busi­ness zu inte­grie­ren, da es eine per­fek­te Ergän­zung zu meinem/unserem Ange­bot ist.

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Lie­be Ele­na, nach dei­ner Coa­ching-Aus­bil­dung bei chan­ge con­cepts hast du dich als Coach selb­stän­dig gemacht. Wann war das genau und was bie­test du genau an? Wer ist dei­ne Ziel­grup­pe? Was macht dich als Coach aus?

Ich habe mich im Herbst 2021 zunächst teil­selbst­stän­dig gemacht, bevor ich im Herbst 2023 den Schritt in die voll­stän­di­ge Selbst­stän­dig­keit gehe.

Ich fokus­sie­re mich in mei­ner Arbeit auf Top Manager*innen und Füh­rungs­kräf­te, die sich auf die nächs­te Ebe­ne heben wol­len. Was das kon­kret für den/die ein­zel­ne bedeu­tet, bespre­chen wir indi­vi­du­ell. Ich arbei­te aus­schließ­lich mit Klient*innen, die für sich gro­ße Visio­nen haben, ihre Orga­ni­sa­ti­on maß­geb­lich ver­än­dern wol­len, damit sie in Zei­ten von mul­ti­plen Kri­sen hand­lungs­fä­hig bleibt. Es geht dar­um einen wirk­li­chen Unter­schied für unse­re Gesell­schaft und Öko­no­mie machen zu wol­len. Ich beglei­te Top Manager*innen und Füh­rungs­kräf­te, die ande­re inspi­rie­ren und zum Nach­den­ken anre­gen. Ich mag es, wenn es kom­plex ist. Ich bin immer ger­ne für gro­ße The­men zu haben.

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